일본 기업 취업을 시작한 당신, 내정이 잡혔나요?

만약 그렇지 않다면, 서둘러서 자기분석을 다시 한 번 해보는 것은 어떨까요?

결국 자기분석을 제대로 하는 것이 내정의 지름길입니다.

자기분석을 하지 않으면 몇 번이고 원점으로 돌아가게 된다.

일본 사회가 요구하는 당신의 가치

당신의 과거가 지금의 당신을 만들었다

취업활동의 축

레이더 차트가 아닌 특성을 기술하자

자기분석을 소홀히 하면 내정까지 도달할 수 없습니다. 대부분의 취준생들은 자신에 대해 잘 알고 있다고 생각합니다. 하지만 일본 사회에서 유용한 자질을 자신이 가지고 있다는 것을 모르는 사람이 많습니다. 자신의 가치를 모릅니다. 제가 면접을 통해 “이것이 당신의 어필 포인트입니다.”라고 제안하면 대부분의 사람들이 깜짝 놀랍니다. 처음으로 일본 사회에서 자신의 가치를 알게 되는 것입니다.

일본 사회가 요구하는 당신의 가치 그러기 위해서는 일본 사회, 일본 기업이 어떤 가치관을 가지고 있는지 알아야 한다. 그것은 기업 분석 이전의 문제입니다. 일본 사회가 추구하는 가치, 일본 기업의 채용 방식에 대해 알아봅시다.

원래 가지고 있던 당신의 성향이 있습니다. 그리고 어린 시절부터의 환경, 경험. 그것들이 지금의 당신을 만들고 있습니다. 면접에서는 기업 측에서 진짜 당신을 더 깊이 알기 위해 어린 시절의 경험까지 거슬러 올라가는 경우가 많습니다. 이를 심층면접이라고 합니다. 과거의 경험과 형성된 가치관, 행동패턴을 업무에서의 활약과 연결시킬 수 있도록 노력해야 합니다.

。이렇게 하면 자신의 핵심을 객관적으로 파악할 수 있게 된다. 이것이 당신의 취업 활동의 축입니다. 이 부분이 확고하지 않으면 면접 질문으로 인해 금방 흔들릴 수 있습니다. 어떤 질문을 받더라도 일관성 있는 대답을 할 수 있도록 하기 위해서는 자기 분석이 필요합니다. 이것이 취업 활동의 첫 번째 단계입니다.

흔히 심리학적으로 접근하여 질문에 대한 답을 선택해 레이더 차트를 만드는 것이 일반적이다.

조하리 창도 좋다고 생각합니다.

하지만 ES를 쓰거나 면접에서의 답변을 생각했을 때, 당신의 특성이 '말'로 표현되는 것이 아니라 일본어로 표현할 수 있는 것이어야 의미가 있습니다.

당신을 움직이는 것은 무엇일까요?

그것을 전달하기 위해서는 당신의 경험, 당신의 특성을 일본어로 표현할 수 있어야 합니다.

그러면 레이더 차트로 판단되는 특성으로는 부족하다는 것을 알 수 있을 것입니다.

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